Consultoria empresarial
Números claros para decisões seguras.
Encontramos e organizamos os números da sua empresa, separamos o que importa do que não importa e transformamos tudo em informação clara para você decidir com segurança.
Soluções
Da informação dispersa à decisão segura.
Cinco frentes que se complementam para dar à sua empresa clareza sobre os números, controle sobre a operação e mais resultado. Atendimento por projeto ou acompanhamento mensal.
Sua empresa passa por isso?
Mapeamento e melhoria de processos
Desenhamos como a empresa funciona hoje, eliminamos gargalos e retrabalho e padronizamos as rotinas.
Entregas
- Fluxos atuais e redesenhados
- Procedimentos padronizados
- Plano de melhorias priorizado
Base de dados unificada e segura
Reunimos as informações de planilhas e sistemas em uma base única, confiável e protegida.
Entregas
- Diagnóstico das fontes de dados
- Base única com regras de acesso
- Integração com o ERP e rotina de atualização
Indicadores para a tomada de decisão
Definimos os indicadores que importam para o seu negócio e transformamos os números em painéis claros.
Entregas
- Painel de indicadores (KPIs)
- Dashboards gerenciais em Power BI ou Excel
- Rotina mensal de análise de resultados
Treinamento e capacitação de equipes
Preparamos o seu time para operar os novos processos e ferramentas com autonomia, sem depender da consultoria.
Entregas
- Treinamentos práticos com a equipe
- Manuais e materiais de apoio
- Acompanhamento após a implantação
Planejamento financeiro e orçamento
Construímos o orçamento, projetamos cenários e acompanhamos o realizado para corrigir a rota a tempo.
Entregas
- Orçamento anual por área
- Projeção de fluxo de caixa e cenários
- Reuniões de orçado versus realizado
Por onde começar
Não sabe qual frente priorizar?
O diagnóstico inicial mostra onde estão as maiores oportunidades da sua empresa e qual caminho traz resultado mais rápido.
Agendar diagnósticoTambém atuamos em: fluxo de caixa, custos e rentabilidade, precificação, contas a pagar e receber, cobrança, operações de câmbio e implantação de ERP.
Passo a passo
Como trabalhamos
Um método simples e transparente, do primeiro diagnóstico aos resultados acompanhados mês a mês.
Diagnóstico
Conversamos com a liderança e levantamos números, processos e controles para entender a situação real da empresa.
Plano de ação
Priorizamos as oportunidades de maior impacto e definimos, junto com você, metas, prazos e responsáveis.
Implantação
Colocamos em prática processos, bases de dados, indicadores e rotinas, lado a lado com a sua equipe.
Acompanhamento
Reuniões periódicas de resultado para medir a evolução, ajustar a rota e garantir que os ganhos se mantenham.
O primeiro passo é uma conversa sem compromisso.
Agendar diagnóstico
Biografia do Consultor
Eduardo Loverri
Consultor empresarial · Fundador da Loverri Gestão Inteligente
Administrador de empresas com mais de 10 anos de experiência em finanças, controladoria e administração, além de atuação como empreendedor.
Como Gerente Financeiro e Administrativo, estruturou áreas financeiras a partir do zero, implantando rotinas, controles, ERP e dashboards, e liderou equipes de mais de 10 pessoas em empresas com faturamento de até R$ 100 milhões. Conduz operações de câmbio e negociações com fornecedores e clientes internacionais da China, Estados Unidos, América Latina e Europa.
Minha proposta é simples: trazer para a sua empresa a disciplina de uma operação estruturada, com linguagem direta e foco no que gera resultado.
Experiência nos segmentos
10+ anos
Em Finanças, Controladoria e Administração
R$ 100 mi
Faturamento das Empresas Geridas
10+ pessoas
Em Equipes Lideradas
4 continentes
Em Fornecedores e Clientes
5 Segmentos
Da Tecnologia à Construção Civil
Do Zero
Áreas Financeiras Estruturadas e Implantadas
Bacharelado
Administração de Empresas
Pós-graduação
Gestão Empresarial
MBA
Gestão de Recursos Humanos
Vamos conversar
Conte rapidamente a situação da sua empresa. Respondo em até um dia útil para agendarmos o diagnóstico.
E-mail: loverrigestao@gmail.com
Itanhaém, SP · atendimento presencial e online